人才是第一資源

7月15日

重慶日報對重慶交通開投集團

在推動人才工作方面

所作出的成效進行了關注報道

原文如下：

　　重慶交通開投集團全面貫徹落實中央人才工作會議精神和市委人才工作會議部署，始終堅持黨管人才原則，堅持人才引領發展戰略定位，圍繞“創新城市智慧交通，提供最佳出行服務”愿景，通過“三抓三推三促進”推動人才工作，打造一支專業化、高素質的人才隊伍。

優化機制 統籌人才政策制定

　　重慶交通開投集團堅持黨對人才工作全面領導，積極為人才松綁，建立健全人才發展機制，通過“三抓”夯實人才發展根基，全方位培養用好人才。

　　以組織體系建設為重點，把人才工作與集團中心工作同部署、同推進，在構筑人才發展格局上實現新的突破，努力形成人才脫穎而出、公平競爭的氛圍和環境。

　　加強集團人才隊伍建設，強化人才管理考核工作，加快形成一套有效管用的選人用人體系，讓一批有擔當、勇擔當、善作為的人才有位有為。

　　深化體制機制改革，更好引才、用才、育才。聚焦放權松綁抓突破, 科學構建人才管理格局，拓寬人才成長渠道。根據國家戰略需要和市場發展需求，培養更多拔尖人才、高技能人才和各領域專業人才。

　　進一步完善目標明確、健全機制、運作規范、保障有力的推進體系。強化人才工作的統籌協調，做好高水平人才高地建設的總體謀劃和系統設計，解放思想抓人才、千方百計聚人才，加快構筑人才新優勢，全力營造人才發展的良好氛圍。

優化服務 搭建人才發展平臺

　　深化制度建設，通過“三推”健全人才培養機制，加強對職工隊伍的教育培訓，推動人才成才的各類平臺建設。

　　進一步健全完善以咨詢、研發、交流、育人、評價為核心的五大平臺，破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項“四唯”現象，以實際需求為導向，按專業分類用好、用活人才。

　　目前，集團已建立國家級人才平臺4個，市級平臺11個，企業級平臺13個，技術技能人才評價機構7個。利用現有平臺累計培養優秀技術技能人才2000余名。

　　加快推動定制培養。聚焦集團一體化高質量發展前沿和重點領域，注重精準發力，進一步加強關鍵崗位管理人員和急需緊缺管理人才的培養，組織技術骨干和緊缺人才到專業院校交流培養50余人。

　　今年已建立187人的專業技術、專業技能、經營管理人才庫，納入重點培養，竭力打造一批銳意進取、攻堅克難的人才團隊。

　　持續深化繼續教育。鼓勵年輕員工積極開展學歷升級教育和相關職稱評定。

　　全方位、各領域打破專業技能與專業技術之間的屏障，構建雙向互通成長通道，確保能夠讓各類人才各得其所、大展其才。近年來集團學歷提升約1200人，評聘職稱3500余人次。

交通開投集團亮相首屆全國人力資源服務業發展大會

優化協調 構建人才整體合力

　　筑牢人才梯隊，通過“三促進”持續培育后備力量。大力促進“師帶徒”覆蓋。

　　推進產教深度融合、校企緊密合作、產教互保共贏的學習型、創新型、智慧型人才發展模式，結合集團現有職教和培訓資源，打造企校雙師帶徒、工學交替培養新模式，切實發揮“產學研”聯合優勢。實現新入職員工師帶徒全覆蓋，開展雙千雙師交流培養28人次，新型師帶徒培養1500余人。

　　大力促進崗位練兵常態化。積極組織舉辦技能競賽、比武練兵等活動，推動員工業務素質、技能水平有效提升，培育選拔出技高一籌、踏實肯干的技術骨干。

　　近年來，重慶交通開投集團開展各類大賽上百余場，2萬余人次參賽，努力營造起比拼趕超、奮發作為、創先爭優的濃厚氛圍。

　　大力促進專業技術科學化。由“引進人才為主、培養人才為輔”逐步轉變為“培養人才和引進人才并重”。開展各類專家指導、技術交流、高級研修等活動，健全“塔尖”“塔基”人才培育體系。

　　創新之道，唯在得人。重慶交通開投集團將通過“三個全面加強”抓好會議精神的落地落實，全面加強人才平臺引領作用的發揮和拓展，著力推動全員素質提升工程；引領黨外人士等積極作為、發揮作用；開展校企和企企合作，發揮“產學研”聯合優勢，發揮國內外智力聯合優勢，打造人才發展共同體，為推動城市交通高質量發展提供堅實人才保障，積極構建“近者悅、遠者來”的人才生態，為加快建設人才強市凝聚智慧和力量。

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